Anúncios
کیا چھوٹی تبدیلیاں واقعی ایک بڑے لانچ کو پیچھے چھوڑ سکتی ہیں؟ اگر آپ کو لگتا ہے کہ ایک مکمل ریلیز مارکیٹ جیت لیتی ہے، تو یہ سیکشن اس یقین کو چیلنج کرے گا۔
آپ سیکھیں گے کہ کس طرح مستحکم، دوبارہ قابل ترقی خطرناک بڑے شرطوں کو شکست دیتی ہے۔ یہ خیال جیمز کلیئر کی اٹامک ہیبیٹس اور ایرک ریز کے لین اسٹارٹ اپ کی بازگشت کرتا ہے: وقت کے ساتھ ساتھ بڑے نتائج میں بتدریج موافقت۔
پروڈکٹ اور سافٹ ویئر کی ٹیمیں تعمیر، جانچ اور بہتر بنانے کے لیے ایک تکراری عمل کا استعمال کرتی ہیں۔ یہ نقطہ نظر خطرے کو کم کرتا ہے، ترسیل کو تیز کرتا ہے، اور کام کو گاہک کی ضروریات اور واضح اہداف کے مطابق رکھتا ہے۔
عملی رہنمائی کی توقع کریں: کسی پروجیکٹ کو قابل انتظام کام میں کیسے کاٹنا ہے، ابتدائی سگنلز کو کیسے حاصل کیا جائے، اور مسلسل بہتری کو قابل پیمائش کاروباری نتائج میں تبدیل کیا جائے۔ قابل اطلاق مصنوعات کی حکمت عملی اور دوبارہ قابل عمل اقدامات کی مثالوں کے لیے، یہ دیکھیں ترقی کے اقدامات کے لیے عملی رہنما.
کیوں تکرار آج پائیدار ترقی کے لیے بڑی شرطوں کو شکست دیتی ہے۔
کام کو قابل پیمائش لوپس میں توڑنا ٹیموں کو حقیقی صارف کے اشارے کے ساتھ فیصلے کرنے میں مدد کرتا ہے۔ یہ نقطہ نظر ابتدائی رویے کو واضح ترجیحات میں بدل دیتا ہے، لہذا آپ اس چیز میں سرمایہ کاری کرتے ہیں جو حقیقت میں میٹرکس کو منتقل کرتی ہے۔
Anúncios
مرکب بہتری معاملہ: ہر ایک سائیکل کو ٹھوس اہداف کے لیے لنگر انداز کریں اور آپ دیکھیں گے کہ وقت کے ساتھ ساتھ آپ کو چھوٹی چھوٹی جیتیں بڑھتے ہوئے پروڈکٹ کے نتائج میں بڑھ جاتی ہیں۔ Airbnb اور Dropbox جیسی کمپنیوں نے سادہ ورژن کے ساتھ مانگ کی توثیق کی، پھر صارف کے سگنلز کا استعمال کرتے ہوئے اسکیل کیا گیا۔
جامع بہتری: جوہری عادات سے کاروباری نتائج تک
جب آپ ہر سائیکل کو ایک قابل پیمائش مقصد سے جوڑتے ہیں تو اسٹیک کو تبدیل کرتا ہے۔ ہر لوپ پیغام رسانی، آن بورڈنگ، یا قیمتوں کو بہتر بناتا ہے تاکہ آپ کا پروڈکٹ کم فضلہ کے ساتھ بہتر ہو جائے۔
چھوٹی، قابل آزمائش تبدیلیوں کے ذریعے خطرے میں کمی
اس کا تقابل بند واٹر فال ماڈل سے کریں: طے شدہ مراحل دیر تک مسائل کو چھپا سکتے ہیں۔ رائے سے چلنے والا عمل مسائل کو جلد ظاہر کرتا ہے اور ترقی میں مہنگے خطرات کو کم کرتا ہے۔
- تیز، واضح نتائج حاصل کرنے کے لیے ایک پروجیکٹ کو مختصر چکروں کی ایک سیریز کے طور پر بنائیں۔
- متوازی مائیکرو تجربات چلائیں تاکہ ٹیمیں بصیرت کے لیے وقت کم کریں اور جیتنے والوں کی تعداد کم کریں۔
- فیڈ بیک کو ہر لوپ میں ڈیزائن کریں تاکہ آپ کے فیصلے حقیقی صارف کے رویے کی عکاسی کریں۔
آپ کے کاروبار کے لیے کتنی چھوٹی تکراری ترقی کا واقعی مطلب ہے۔
آپ حقیقی صارف کی ضروریات کے مطابق خصوصیات کی تشکیل کے لیے بار بار ٹیسٹ سائیکل استعمال کر سکتے ہیں۔ یہ تکراری عمل ٹیموں کو ٹیسٹ اور لرن لوپس کے ذریعے بنانے، بہتر بنانے اور بہتر بنانے میں مدد کرتا ہے جب تک کہ نتائج مقاصد کو پورا نہ کر لیں۔
تعریف: تکراری عمل بمقابلہ اضافہ ترقی
دی تکراری عمل تمام چکروں میں آزمائشی اور غلطی کے سیکھنے پر توجہ مرکوز کرتا ہے۔ آپ بار بار آراء کے ساتھ سمت اور معیار کو بہتر بناتے ہیں۔
بڑھتی ہوئی ترقی مراحل میں صلاحیتوں کا اضافہ کرتا ہے تاکہ آپ کی پروڈکٹ قابل انتظام حصوں میں پھیل جائے۔
منصوبوں اور ٹیموں میں تکراری ترقی کا استعمال کب کرنا ہے۔
منتخب کریں۔ تکراری ترقی جب تقاضے واضح نہ ہوں، تبدیلی کی ضرورت ہو، یا آپ کو تیزی سے خیالات کی توثیق کرنی چاہیے۔ یہ جدت طرازی کے منصوبوں، UX کے کام، اور کسی بھی پروجیکٹ کے لیے موزوں ہے جو صارف کے تاثرات سے فائدہ اٹھاتا ہے۔
تکرار، سائیکل اور انکریمنٹ ایک ساتھ کیسے کام کرتے ہیں۔
- تکرار: ہر دور میں معیار اور فیصلہ سازی کو بہتر بنائیں۔
- اضافہ: نئی خصوصیات فراہم کریں اور دائرہ کار کو محفوظ طریقے سے پھیلائیں۔
- سائیکل: پانچ عام مراحل کی تشکیل کریں — منصوبہ بندی/ضروریات، تجزیہ/ڈیزائن، عمل درآمد، جانچ، تشخیص/جائزہ۔
عملی مشورہ: منصوبہ بندی کے دوران اینکر کی ضروریات کو ہلکے سے رکھیں تاکہ صارف کی ضروریات اور کاروباری نتائج پر توجہ مرکوز کرتے ہوئے آپ کا پروجیکٹ تیار ہو سکے۔
پریکٹس میں لین اسٹارٹ اپ: اپنے گروتھ انجن کے طور پر بنائیں-پیمانہ بنائیں-سیکھیں
بولڈ مفروضوں کو تیز ثبوت اور واضح ترجیحات میں تبدیل کرنے کے لیے Build Measure-Learn ماڈل کا استعمال کریں۔ یہ عملی طریقہ کار سیکھنے کے بارے میں ترقی کا عمل بناتا ہے، نہ کہ اندازے سے۔
MVP سب سے پہلے: کم سے کم کوشش کے ساتھ ضروریات کی توثیق کرنا
ایک کم از کم قابل عمل پروڈکٹ بنا کر شروع کریں جو آپ کے خطرناک ترین مفروضے کی جانچ کرے۔ MVP بنیادی قدر پر توجہ مرکوز کرتا ہے تاکہ آپ بھاری سرمایہ کاری کے بغیر سیکھ سکیں۔
Airbnb نے ایک سادہ فہرست کے صفحے کے ساتھ مانگ کی توثیق کی۔ ڈراپ باکس نے سوفٹ ویئر کی مکمل ترقی سے پہلے دلچسپی کی تصدیق کے لیے ایک مختصر ویڈیو کا استعمال کیا۔ ان مثالوں سے پتہ چلتا ہے کہ کس طرح ایک MVP سائیکل کو بصیرت تک مختصر کرتا ہے۔
صارف کے تاثرات کو اگلی تکرار میں تبدیل کرنا
صارف کے تاثرات جمع کریں، اہم سگنلز کی پیمائش کریں، اور ان سگنلز کو ترجیحی کام میں تبدیل کریں۔ یہ آپ کی مصنوعات کو حقیقی صارفین اور کاروباری اہداف کے ساتھ منسلک رکھتا ہے۔
- ایک MVP تیار کریں۔ پروڈکٹ ویلیو اور صارفین کے بارے میں مفروضوں کی جلد تصدیق کرنے کے لیے۔
- لوپ کی ساخت لہذا ہر سائیکل میں واضح اہداف، مرکوز جانچ، اور شواہد ہوتے ہیں جو اگلے مرحلے کی رہنمائی کرتے ہیں۔
- تاثرات کا ترجمہ کریں۔ خصوصیات اور تجربات کے ترجیحی بیک لاگ میں جو ترقیاتی عمل کو بہتر بناتے ہیں۔
- میٹرکس کا انتخاب کریں۔ MVP مرحلے پر—ایکٹیویشن، ریٹینشن پراکسیز، اور کوالٹیٹو بصیرت—سگنل سے شور کو الگ کرنے کے لیے۔
اپنا آپریٹنگ ماڈل بنائیں Build Measure-Learn: ٹیموں کو کیڈینس اور جانچ کے طریقوں پر سیدھ کریں جس پر آپ اعتماد کرتے ہیں تاکہ ہر سائیکل فضلہ کو کم کرتا ہے اور مصنوعات کی سمت کو تیز کرتا ہے۔
پرفیکشن ٹریپ سے بچیں: ایم وی پی اوور بلڈنگ
کمال کا پیچھا سیکھنے میں تاخیر کرتا ہے اور آپ کے پروجیکٹ کو مارکیٹ کی تبدیلیوں کا خطرہ بناتا ہے۔ توثیق سے پہلے اوور بلڈنگ اکثر بجٹ کو جلا دیتی ہے اور حقیقی مانگ کو جانچنے کے لیے درکار وقت کو چوری کرتی ہے۔
حقیقی دنیا کا تضاد: Webvan نے کسٹمر کی ضرورت کو ثابت کیے بغیر بنیادی ڈھانچے پر بہت زیادہ خرچ کیا اور ناکام رہا۔ مقابلے کے لحاظ سے، Airbnb اور Dropbox نے جلد لانچ کیا، فیڈ بیک اکٹھا کیا، اور اپنی مصنوعات کو تیزی سے بہتر کیا۔
ایک MVP ضروری فعالیت پر مرکوز ہے۔ تاکہ آپ سگنلز کی پیمائش کر سکیں، خطرات کو کم کر سکیں، اور مارکیٹ کی فٹ کو بہتر بنا سکیں۔ یہ طریقہ کار ترقی کو دبلا اور تبدیلیوں کے لیے جوابدہ رکھتا ہے۔
فوری فیصلے کے اوزار
- سب سے بڑے خطرات کی نشاندہی کریں: تاخیر، بجٹ میں اضافے، اور مارکیٹ کی کھڑکیوں سے محروم ہونا۔
- کم سے کم پروڈکٹ کی وضاحت کریں جو بنیادی ضروریات کی جانچ کرتا ہے اور مسائل کو تیزی سے ظاہر کرتا ہے۔
- ایک ٹیسٹنگ پلان بنائیں جس میں استعمال کی جانچ پڑتال اور ہلکے وزن کے تجزیات استعمال ہوں۔
- شواہد اور تاثرات کی بنیاد پر خصوصیات کو موخر کرنے، جانچنے یا کاٹنے کے لیے روبرک کا استعمال کریں۔
نتیجہ: آپ وقت اور سافٹ ویئر کے وسائل کو محفوظ رکھتے ہیں، حقیقی صارفین سے سیکھتے ہیں، اور مفروضوں کا دفاع کرنے کے بجائے اپنے ترقیاتی انداز کو ایڈجسٹ کرتے ہیں۔
تکراری سائیکل: منصوبہ بندی سے لے کر نتائج تک آپ بھیج سکتے ہیں۔
ایک واضح سائیکل مبہم منصوبوں کو ہر چند ہفتوں میں قابل ترسیل نتائج میں بدل دیتا ہے۔ مراحل کا دوبارہ قابل استعمال سیٹ استعمال کریں تاکہ آپ کی ٹیم مفروضوں کو ثبوت اور حقیقی ریلیز میں بدل دے۔
منصوبہ بندی اور تقاضے: اعادہ کرنے سے پہلے اہداف کو ترتیب دیں۔
اہداف اور سخت رکاوٹیں طے کرکے ہر سائیکل کا آغاز کریں۔ کامیابی کے معیار کی وضاحت کریں تاکہ پروجیکٹ قابل پیمائش نتائج پر توجہ مرکوز کرے۔
تجزیہ اور ڈیزائن: اضافہ کی گنجائش
اہداف کو صرف کافی ڈیزائن میں ترجمہ کریں۔ زیادہ تفصیلات سے بچنے اور ترقی کے عمل کو تیز کرنے کے لیے اگلی انکریمنٹ کا دائرہ اختیار کریں۔
عمل درآمد: آسان ترین قابل عمل ورژن بنائیں
ایک ایسا ورژن فراہم کریں جو آپ کے خطرناک ترین مفروضوں کی جانچ کرے۔ بنیادی قدر کی توثیق کرتے ہوئے خصوصیات کو کم سے کم رکھیں۔
جانچ: قابل استعمال، A/B ٹیسٹ، اور اسٹیک ہولڈر کے جائزے
استعمال کے سیشنز، A/B تجربات، اور اسٹیک ہولڈر کے فوری جائزے چلائیں۔ یہ ٹیسٹ وہ سگنلز تیار کرتے ہیں جن کی آپ کو یہ انتخاب کرنے کی ضرورت ہوتی ہے کہ آگے کیا بھیجنا ہے۔
تشخیص اور جائزہ: فیصلہ کریں کہ آگے کیا بہتر کرنا ہے۔
ابتدائی ضروریات اور منصوبہ بندی کے اہداف کے خلاف نتائج کا اندازہ لگائیں۔ پھر فیصلہ کریں کہ آیا بہتر کرنا ہے، نئی خصوصیات شامل کرنا ہے، یا اگلی انکریمنٹ پر جانا ہے۔
- منصوبہ بندی کے مقاصد اور رکاوٹیں۔
- انکریمنٹ بنانے کے لیے صرف ڈیزائن کافی ہے۔
- آسان ترین قابل عمل ورژن کو لاگو کریں۔
- صارفین اور اسٹیک ہولڈرز کے ساتھ ٹیسٹ کریں۔
- اندازہ لگائیں اور اگلے سائیکل کی منصوبہ بندی کریں۔
- متوازی سائیکل: معیار کو کھونے کے بغیر ٹائم لائنز کو مختصر کرنے کے لیے متعدد ورک اسٹریم چلائیں۔
- دستاویزی: سیکھنے پر قبضہ کریں تاکہ مستقبل کی تکرار تیزی سے چل سکے۔
- چیک لسٹ: مسلسل عمل اور نتائج کو برقرار رکھنے کے لیے فی مرحلہ ایک مختصر چیک لسٹ رکھیں۔
تمام افعال میں تکرار کا اطلاق: پروڈکٹ، انجینئرنگ، مارکیٹنگ، سیلز
ہر فنکشن فیصلوں کو تیز کرنے اور خطرے کو کم کرنے کے لیے مختصر ٹیسٹ سائیکل استعمال کر سکتا ہے۔ اس ماڈل کا استعمال پروڈکٹ، انجینئرنگ، مارکیٹنگ اور سیلز میں کام کو سیدھ میں کرنے کے لیے کریں تاکہ آپ کی ٹیمیں شواہد پر عمل کریں۔
مصنوعات اور سافٹ ویئر کی ترقی: بیک لاگ میں خصوصیات کو ترجیح دیں، زیادہ اثر والے کیڑے ٹھیک کریں، اور مستقل ریلیز کیڈنس رکھیں۔ یہ آپ کو کمپاؤنڈ ویلیو کے ورژن میں بہتری بھیجنے دیتا ہے۔
انجینئرنگ کے تجربات: سکیلنگ سافٹ ویئر سے پہلے فزیبلٹی کی توثیق کرنے کے لیے A/B ٹیسٹ، پروٹو ٹائپس، اور تکنیکی اسپائکس چلائیں۔ یہ ٹیسٹ تکنیکی فیصلوں کو تیز کرتے ہیں اور دوبارہ کام کو کم کرتے ہیں۔
مارکیٹنگ لوپس: صارف کی ضروریات کو پورا کرنے اور مصروفیت کو بڑھانے کے لیے ٹیسٹ کاپی اور تخلیقی قسموں، لینڈنگ پیجز، اور چینل کے موافقت۔ جیتنے والوں کو تیزی سے چننے کے لیے ہلکے وزن کی جانچ کا استعمال کریں۔
سیلز پیغام رسانی: تبادلوں اور پائپ لائن کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے سبجیکٹ لائنز، ٹاک ٹریکس، اور پوزیشننگ کی پیشکش کریں۔
- خصوصیات کو ترجیح دینے، کیڑوں کو سنبھالنے، اور قابل اعتماد کیڈینس سیٹ کرنے کے لیے پروڈکٹ بیک لاگز پر تکرار کا اطلاق کریں۔
- ڈیزائن انجینئرنگ کے تجربات جو مکمل ترقی سے پہلے تکنیکی انتخاب کی تصدیق کرتے ہیں۔
- چینلز اور تخلیقات کو بہتر بنانے کے لیے مارکیٹنگ کی مختلف حالتیں اور ٹیسٹنگ چلائیں۔
- آؤٹ ریچ اور پیشکشوں کو بہتر بنانے کے لیے سیلز میسجنگ کی جانچ کریں۔
ٹیموں میں تکراری عمل کو ادارہ جاتی بنانے کے لیے مربوط اضافے اور رسومات — ہفتہ وار جائزے، مشترکہ ڈیش بورڈز، اور تجرباتی تحریروں کا منصوبہ بنائیں۔
پیمائش کی پیشرفت: فیڈ بیک لوپس، میٹرکس، اور خطرات کو کم کرنا
ترقی کی پیمائش کا انحصار اس بات پر ہے کہ آپ صارف کے سگنلز اور پروڈکٹ کے فیصلوں کے درمیان لوپ کو کیسے بند کرتے ہیں۔ ایک واضح فیڈ بیک لوپ ڈیزائن کریں جو سروے، معتدل صارف ٹیسٹنگ، اور تجزیات کو ملاتا ہو۔ یہ مرکب آپ کو ترقی کے عمل کے ہر مرحلے کے لیے معیار اور مقداری دونوں رائے دیتا ہے۔
فیڈ بیک لوپ ڈیزائن: سروے، صارف کی جانچ، تجزیات
براہ راست تاثرات حاصل کرنے کے لیے مختصر سروے کا استعمال کریں، رویے کو دیکھنے کے لیے صارف کے معتدل ٹیسٹ چلائیں، اور پیٹرن کا پتہ لگانے کے لیے تجزیات کو مربوط کریں۔ ایونٹس کو صارف کے سفر سے جوڑیں تاکہ آپ ضروریات کا پتہ لگا سکیں اور تبدیلیوں کو ترجیح دیں۔
کامیابی کے میٹرکس: استعمال، مشغولیت، اور مقصد کی سیدھ
کام کی تکمیل، مصروفیت کی شرح، اور نتائج کی پیشن گوئی کرنے والے اہم اشارے کے ساتھ کامیابی کی وضاحت کریں۔ میٹرکس کو اپنے اہداف سے جوڑیں تاکہ ہر نتیجہ اگلے عمل کے فیصلے سے واضح طور پر آگاہ کرے۔
چیلنجز کا انتظام: دائرہ کار، ضرورت میں اضافہ، اور مبہم ٹائم لائنز
بہتری کے لیے لچک کو برقرار رکھتے ہوئے دائرہ کار کو روکنے کے لیے تقاضوں پر ہلکے وزن کی پٹی سیٹ کریں۔ مسائل کی جلد تشخیص کریں اور رفتار کو مارے بغیر خطرات کو کم کرنے کے لیے پروجیکٹ پلان کو ایڈجسٹ کریں۔
- ڈیزائن کی رائے جو سروے، ٹیسٹنگ اور تجزیات کو یکجا کرتا ہے۔
- میٹرکس کو ٹریک کریں۔ اہداف اور صارف کی کامیابی کا نقشہ۔
- اینکر کی ضروریات بہاؤ کو محدود کرنے اور ٹائم لائنز کی حفاظت کے لیے۔
کیڈنس کے معاملات: لوپ ریویو کو باقاعدگی سے چلائیں تاکہ ٹیم سیکھنے کے چکر کو بند کردے اور ترقیاتی عمل کو ثبوت کے ساتھ آگے بڑھائے، نہ کہ اندازہ لگا کر۔
نتیجہ
بار بار، شواہد کے زیرقیادت سائیکل ٹیموں کو مسائل کی جلد نشاندہی کرنے اور اعتماد کے ساتھ کام کرنے میں مدد کرتے ہیں۔
تکراری نقطہ نظر آپ کو قابل استعمال اضافہ تیزی سے بھیجنے دیتا ہے، سطحی مسائل جلد، اور ترقی کو حقیقی صارف کی ضروریات کے ساتھ ہم آہنگ کرتا ہے۔
AI، DevOps، اور بھرپور تجزیات جیسے رجحانات فیڈ بیک لوپس کو مختصر کرتے ہیں اور ہر سائیکل کو زیادہ بہتر بناتے ہیں۔ یہ سافٹ ویئر اور دوسرے کام کو متعلقہ اور صارف پر مرکوز رکھتا ہے۔
اگلے دو چکروں کے لیے ایک سادہ چیک لسٹ اپنائیں: ایک گول چنیں، ٹیسٹ چلائیں، سگنل جمع کریں، اور ایڈجسٹ کریں۔ یہ نظم و ضبط مسلسل بہتری کو ٹھوس نتائج میں بدل دیتا ہے۔
لوپ میں مہارت حاصل کرنے پر ایک عملی پلے بک کے لیے، دیکھیں کاروبار کے لیے تکرار میں مہارت حاصل کرنا. آپ کا بہترین اقدام اگلا سمارٹ سائیکل ہے جسے آپ چلاتے ہیں۔
